學院各部門：

為持續(xù)做好我院“雙高”建設(shè)工作，確保如期完成各項任務(wù)目標，根據(jù)建設(shè)進度安排，現(xiàn)將2022年度“雙高”任務(wù)進行進一步細化分解。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導思想

根據(jù)《臨汾職業(yè)技術(shù)學院“雙高”建設(shè)項目管理辦法》《臨汾職業(yè)技術(shù)學院“雙高”建設(shè)項目經(jīng)費管理實施細則》，結(jié)合2021年“雙高”各項工作開展實際，在《山西省高水平高職院校和專業(yè)群建設(shè)計劃建設(shè)方案》量化指標任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，將軟指標一并進行歸納，便于相關(guān)部門具體操作和績效考核驗收。

二、任務(wù)分解

2021年完成了總?cè)蝿?wù)的30%，尚有部分工作沒有開展到位。2022年是“雙高”項目建設(shè)的關(guān)鍵一年，全年要推進完成“雙高”建設(shè)方案中60%的工作任務(wù)，所有未完成的指標任務(wù)要全面展開，共184項（專業(yè)群2022年工作計劃由專業(yè)群制定并報學院雙高辦）。從11個“雙高”項目重點任務(wù)中分解（高站位加強黨的建設(shè)、高水平打造人才培養(yǎng)高地、高起點打造創(chuàng)新服務(wù)平臺、機電一體化智能制造專業(yè)群建設(shè)、高素質(zhì)打造“雙師型”教師隊伍、高融合提升校企合作水平、高效力提升治理水平、高標準提升信息化水平、高質(zhì)量提升服務(wù)發(fā)展水平、高品位提升校園文化水平、高層次提升對外合作水平），按照工作職能劃歸部門，明確責任人。

三、工作要求

1、各部門對硬指標（量化指標）要有工作計劃或?qū)嵤┓桨福?月底前形成書面材料），軟指標要形成印證材料（會議記錄、過程圖片、簡報等）。

2、年中、年底學院“雙高”領(lǐng)導組將對各項目建設(shè)工作進行檢查和推進（6月底前、11月底前）。日常檢查和推進由雙高辦負責（1月1次），定期向“雙高”建設(shè)領(lǐng)導組匯報。檢查內(nèi)容主要為部門內(nèi)部任務(wù)分解情況、任務(wù)完成情況、預算資金使用情況、績效指標完成情況、標志性成果完成情況、工作創(chuàng)新舉措等。

3、學院將對“雙高”建設(shè)工作推進不利的部門給予通報批評，限期整改，并于檢查日期1月后進行二次檢查。如果仍不能達到預期效果的，由“雙高”領(lǐng)導小組研究更換負責人，并按學院有關(guān)規(guī)定予以處理。

附件：2022年“雙高”任務(wù)分解